Bien que les entreprises s’efforcent de créer un cadre de travail plus inclusif, la pandémie de COVID-19 montre qu'il existe encore un écart non négligeable entre les hommes et les femmes au bureau. Des chiffres récents montrent qu'une femme sur deux est moins optimiste quant à ses perspectives de carrière. Pour rééquilibrer la situation, il y a de nombreux aspects à prendre en compte. Malheureusement, il ne suffit pas d’embaucher un même nombre d'hommes et de femmes et de promettre une rémunération égale.
Les préjugés sexistes sur le lieu de travail sont un problème systémique, lié à des traditions profondément ancrées. Par exemple, combien de femmes ont été placées au chômage technique parce que leur employeur a supposé qu’elles préféraient avoir le temps de s’occuper de leurs enfants et de les assister dans leur scolarité à domicile ?Pour les entreprises, il existe plusieurs façons de soutenir les femmes (et d’autres groupes sous-représentés) au bureau, telles que les possibilités de développement, les conditions de travail et les alliances inclusives :
Créer des processus d’embauche inclusifs
Si le seul fait de recruter plus de femmes ne résoudra pas le déséquilibre entre les sexes sur le lieu de travail, un bon mélange de genres et d’origines parmi les candidats contribue à créer un processus d’embauche plus efficace et plus inclusif. Pour obtenir un pool diversifié de talents lors des entretiens, il peut être utile d’occulter les informations permettant d’identifier les candidats au cours de la présélection.
Éliminer les pratiques et le langage genrés
Il a été démontré que la suppression des termes genrés dans les descriptions de poste améliore la diversité des candidatures. En appliquant systématiquement ce principe dans les communications sur le lieu de travail et y en sensibilisant le personnel, vous créerez un meilleur cadre pour tous vos collaborateurs.
En favorisant une plus grande diversité sur le lieu de travail, il est probable que vous attirerez un plus grand nombre de travailleurs non binaires. Pour créer un environnement plus accueillant et éviter les erreurs de genre, invitez chaque personne à partager les pronoms par lesquels elle souhaite être désignée. Le partage de ces pronoms dans les signatures d’e-mail constitue déjà un pas dans la bonne direction.
Proposez des avantages neutres
Certains prétendent que la raison pour laquelle il y a moins de femmes à des postes de direction est liée au temps qu’elles consacrent à l’éducation de leurs enfants. Mais depuis l’introduction du congé parental partagé et d’autres initiatives de ce type, ces raisonnements perdent du terrain.
Les partenaires peuvent désormais se partager le congé de parentalité, mais ce n’est pas tout : dans certains cas, les entreprises offrent les mêmes avantages aux deux parents en la matière, et les encouragent clairement à accepter cette proposition. Ce type d’initiative envoie un message clair en matière d’inclusivité en évitant les stéréotypes genrés, en tordant le cou à des préjugés bien ancrés et en créant un équilibre plus sain entre les sexes sur le lieu de travail.
Favoriser la progression de chacun
Lorsque des collaborateurs prennent un congé, ils ont souvent besoin d'un coup de pouce supplémentaire à leur retour pour se remettre dans le bain. De plus en plus d’employeurs proposent de meilleures formations aux collaborateurs qui reviennent au bureau pour les aider à maintenir le cap vers une promotion en compensant certains effets de leur absence. Par ailleurs, il est important de faire preuve de transparence au sujet des promotions (exigences, délais et attentes). Une bonne communication contribuera à dissiper tout désagrément ou toute rumeur de discrimination ou de pratiques partiales, ce qui, à terme, boostera le moral et la satisfaction de vos équipes.
Encourager les alliances inclusives
Malheureusement, les stéréotypes sexistes ont la vie dure dans le monde du travail. Ainsi, on suppose généralement qu'une femme présente à une réunion occupe un poste junior ou moins qualifié. Pour réduire ce type de préjugés, vous pouvez encourager tous les employés à se comporter en alliés et à signaler poliment les propos problématiques afin de sensibiliser vos collaborateurs.
En tant qu’employeur, vous pouvez également créer un environnement plus inclusif en abordant des questions propres aux groupes sous-représentés. De nombreuses entreprises commencent à organiser des activités autour de journées et de mois de sensibilisation, mais ces initiatives peuvent être plus efficaces si elles sont pratiquées tout au long de l’année. Lorsque des événements très médiatisés et potentiellement traumatisants se produisent, l’entreprise et ses employés peuvent agir en tant qu’alliés en prenant des nouvelles des personnes susceptibles d’être affectées et en créant un espace sécurisant pour aborder le problème.
Ces mesures vous aideront à mettre en place un lieu de travail inclusif, mais il est tout aussi important de donner la parole aux groupes sous-représentés dans des espaces où ils se sentiront en sécurité. Si vos employés peuvent s’exprimer de manière anonyme ou dans un contexte qui les met à l’aise, ils seront plus susceptibles de partager les expériences vécues sur le lieu de travail. Vous obtiendrez ainsi des indications plus fiables sur les points que votre entreprise peut améliorer. Enfin, faites preuve de transparence lorsque vous appliquez des processus efficaces pour corriger le déséquilibre entre les sexes et créer une culture inclusive sur le lieu de travail. Les candidats avec lesquels nous travaillons sont de plus en plus nombreux à rechercher un employeur dont les valeurs correspondent aux leurs, ce qui signifie que les entreprises inclusives peuvent attirer des talents plus diversifiés. Robert Half a récemment été désigné par Forbes comme l’un des meilleurs employeurs américains pour les femmes, ce qui constitue une preuve supplémentaire de notre volonté de créer un lieu de travail inclusif pour tous.
Nous sommes honorés que de nombreuses femmes exceptionnelles aient choisi de bâtir une carrière d’exception chez Robert Half. Nous restons déterminés à soutenir leur évolution professionnelle et à maintenir une culture d’égalité des genres. Pour en savoir plus sur nos engagements en matière de diversité, d’égalité et d’inclusion, rendez-vous sur cette page.
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