Um programa de inclusão é uma série de diretrizes que deverão ser seguidas não apenas pelo setor de RH como também pelos demais departamentos da empresa. O foco do documento é estabelecer normas para potencializar a inclusão em seus processos seletivos e demais contratações, como de empresas fornecedoras.
Esse é um passo importante para colocar a diversidade no ambiente de trabalho em pauta. Esse tipo de discussão não pode ficar apenas na conversa, necessitando de ações efetivas que se concretizem e incentivem uma maior diversidade em seus processos.
Outro benefício de contar com um programa de inclusão bem-estabelecido é que ele garante o cumprimento de suas orientações ao longo do tempo. Isso deixará de ser a iniciativa de uma pessoa específica para se tornar parte integrante da cultura interna.
A seguir, veja alguns passos essenciais para a sua empresa contar com um programa de inclusão.
Busque a ajuda de especialistas
Caso a sua organização não tenha profissionais com capacitação para conduzir uma iniciativa como essa, não há problema. Você pode começar a praticar desde já a sua postura voltada à diversidade e buscar alguém de fora para ajudar.
Essa pessoa deverá ter a vivência e a experiência necessárias para saber quais ações priorizar e como conduzi-las.
Reveja seus processos seletivos
Desejar uma maior inclusão em seu processo seletivo é um ótimo primeiro passo para almejar a diversidade no ambiente de trabalho. No entanto, por mais que a sua organização não discrimine as pessoas diretamente, é preciso rever como esse processo acontece do começo ao fim.
Não se trata apenas de eliminar traços de discriminação. Também é preciso aplicar ações que incentivem a inclusão de quem talvez não se sinta parte do processo seletivo até então.
Ouça as pessoas
Um processo com foco em pessoas deve reservar tempo e espaço para que elas sejam ouvidas. Crie uma via de comunicação transparente em sua empresa para as suas equipes poderem participar ativamente do seu processo de inclusão.
Além de permitir ter contato com ideias mais diversas a respeito desse projeto, você também deixará claro para sua equipe que você considera a opinião dela válida. Tudo isso será positivo para um resultado de mais diversidade em seus processos.
Faça comparações produtivas
Mesmo depois da implementação de um programa de inclusão, você precisa continuar trabalhando a favor da diversidade em sua empresa. Isso significa fazer comparações constantes para ter certeza de que os seus esforços estão realmente gerando efeitos positivos.
Comparar um índice de diversidade começa simplesmente contando quantas pessoas do seu time se enquadram em classificações de minorias. Ao longo do tempo, o objetivo é ver esse índice aumentando.